Venture Sprint 最大感受——不吃肉的也可以是狼！

在报名Venture Sprint项目冲刺的时候，团队为空气鼓槌到底该设计成什么样，给谁设计吵得不可开交，当时我们CEO出于换换脑子的想法，看了眼关于Venture Sprint报名的消息，然后问大家一句：“要不我们去试试报名这个打磨一下我们的产品？”他得到的反馈是：我们为要不要从本就紧张的排期中抽出五天时间去参加一个未必有效的培训而吵得不可开交。

幸运的是我们最终还是搭上了VentureSprint的快车，一辆从第一天第一秒就让我们感受到老司机气味的快车！一辆让我们从第一天第一秒就知道会议争执是多么无效的快车！

我们参加VentureSprint的目的很明确——为我们下一代产品aeroband空气鼓槌做好充足的前期准备。可我们的Big challenge却在一天后才迟迟定下——设计一款为5-13岁的儿童能快速上手的空气鼓槌，这足以见我们日常的讨论是十分缺乏清晰的思路的。

值得庆幸的是，我们通过第一天的HMW分析法，快速走出自己的思维漩涡，逐渐发现团队中其他成员的长处，并贡献自己的优势，将团队的力量和智慧发挥的淋漓尽致。 （这是我们在思考HMW时的问题拆解）

Venture Sprint的流程在我们团队的总结基本如下：

1. 设定一个粗糙的Big challenge
2. 在Big challenge下，用HMW分析法发现并拆解问题（团队独立思考）
3. 反推一个更加精准的Big challenge（团队独立思考后投票）
4. 围绕Big challenge 确定人群购买路径
5. 产出人群购买路径每一步的界面（团队独立思考后投票）
6. 将众人的界面分拆到人群购买路径的每一步上
7. 四步素描和疯狂8’（团队独立思考后投票）
8. 六步分镜头（团队独立思考）
9. 选择最佳整条流程
10. 8-15步原型界面
11. 团队间测试及原型界面改动
12. 用户测试

有趣的是，为了保证我们下午不犯困，姚瑞军教练还要求我们午间不许吃肉！这可把我们几个大男人腿吓软了！

不过几天“吃斋”下来，Venture Sprint让我们相信，即使不吃肉也可以是狼，而且更快更精准。

非常感谢李卓桓以及姚瑞军教练在这五天来的陪伴，把我们这支野气十足的队伍锻炼成一支正规军，让我们有时间通过这样一套科学高效的方法验证想法。祝Venture Sprint冲刺越办越好，助力更多创业团队起飞！