稻田时光冲刺故事

距冲刺结束已经有一个月了，冲刺对于我来说给了我很大的提升，在工作上的方向更清晰了。首先来回顾一下整个冲刺的过程。 总体来说我们制定长期目标短期目标，反复的寻找冲刺问题，绘制用户地图，之后进行用户采访，绘制故事板，建模，模拟测试，最终进行了用户测试。

（初级的冲刺问题） （初版的用户地图）

在寻找冲刺问题的过程中，我感受到想要准确清晰的描述一个公司面临问题是很难的，并且准确的找到这个问题是很重要的一环。这需要一遍又一遍的反复思路一点一点的清晰所以要花费一定的时间，之前我们并没有认识到寻找问题的重要性，以至于问题越来越乱，思路也越来越乱，最好讨论出解决方法也不明确，最终实施起来寸步难行。所以，在寻找问题这一环多拿出点时间和精力来，则是在为以后实际操作节省了精力。

（进一步优化冲刺问题） （更加明确了用户地图）

经过三天的时间我们最终找到了相对准确清晰的冲刺问题： 针对幼儿园制定一个整体音乐解决方案，4个月内签订6家幼儿园，并新增300位潜在用户，招生60人。我们进行了用户采访，了解到了部分用户的需求已经对我的建议，有好有坏。

之后我们开始进行建模，最终我们决定先用PPT的形式进行。

首先进行模拟测试，发现了太多的问题，最终进行5人用户测试。

这次冲刺给到我们的最大的帮助并不是这次冲刺问题本身，而是一个工作方法，可以在以后遇到问题的时候有章可循的一个科学高效的方法，在此之前，我并不会认为描述一个问题有多复杂，差不多就行了。现在来看，真的是失之毫厘差之千里。问题越不清晰对之后的工作阻碍就会越大。再有就是冲刺给了我一些工作状态的帮助，有的环节很需要，在一起安静的工作，效率非常高。最后就是用户测试，新东西总是会有各种问题，但研发者本身很多是发现不了的，这就需要实实在在的拉出去测试，让用户来评测，这样才能最快的修复这些问题，也是最快的让新产品成熟的方法。

这次冲刺真的是一次很好的机会，我感觉新公司都应该参加一次。