Venture Sprint硅谷创新冲刺：让创新有据可循!

在创业圈，似乎总有一个绕不过去的槛儿，就是把有限的钱、人、时间，投入到一个看好的项目，然而一年后却发现，完全不被市场所接受。对于创业者而言，这简直称得上是最大的资源浪费。于是，如何摆脱这个创业魔咒，成为了每一位创业者的命门。正是在这样一个大的创业困境下，一个由Venture Sprint主办，清创空间、华兴资本星起、CSDN、天使汇、PreAngel 、PNP、亚杰会联合承办的名为“硅谷创新冲刺(design sprint)”的创业课程被适时引入中国，该课程通过寻找目标、罗列解决方案、确定最佳方案、建立原型、测试目标用户等系列课程，让越来越多的创业团队成功攻克了他们在产品创新中所面临的诸多困境。3月11日，第三期Venture Sprint创新冲刺(design sprint)集训课程再次开启，来自骑享科技、北京锋巢信息技术有限公司的近20位创业人士齐聚清创空间，进行了为期5天的创新冲刺(design sprint)训练。

源于产品研发 归于创新升级

Venture Sprint创新冲刺（以下简称“创新冲刺”）是一套来源于硅谷的、用于解决棘手难题的五天式流程集训，该创新冲刺(design sprint)实践教学内容最初起源于谷歌。据称，它几乎被用于谷歌的任何项目：从搜索引擎到电子邮箱，再到无人驾驶汽车。这套被称为硅谷最流行的设计方法，传入谷歌风投之后，已经帮助100余家初创公司成功起步，它们中的许多公司，如今已经是人尽皆知的业界标杆。Google、Uber、eBay、Airbnb等诸多知名科技公司，都在使用创新冲刺高效解决商业环境里的产品创新问题，并以此来攻克他们在产品创新中所面临的困境。在国内，诸如阿里、网易、腾讯等互联网企业也在争相学习这种创新冲刺的实践方法论。与此同时，这也相应地衍生出了一个新设计管理角色——Sprint Master（冲刺导师）。 Venture Sprint创始人&创新教练 姚瑞军

立足本土创业环境 因才施教Sprint创新模式

一般而言，新鲜事物登陆国内，总会遭遇水土不服的状况。针对这种情况，Venture Sprint创始人姚瑞军与Google Sprint Master李卓桓在认真剖析了国内创业团队的实际困境与整体创业环境之后，有的放矢地研究出一套适合于本土创业者的创新冲刺实践课程，基于硅谷创新冲刺理论，但同时并不拘泥于该理论。据Google Sprint Master、谷歌机器学习开发者专家李卓桓介绍，由Venture Sprint主导的硅谷创新冲刺集训课程在对于产品研发的创新方面，更加注重了中国市场的整体性考量与企业自身特点的杂糅，能够让创业者在较短的时间里，通过系统的战略打磨，迅速看清企业产品的未来发展前景以及客户对于上市产品的真实反应，以此使创业者对于自身企业的良性发展有一个较为审慎的投资态度。

2019年1月，Venture Sprint创新冲刺工作坊第一期在中关村创业大街隆重举行。自此，Venture Sprint硅谷创新冲刺五天式流程集训课程模式正式登陆国内。据了解，该工作坊致力于为初创团队、成长期创业公司和成熟公司中的创新业务提供基于Google Design Sprint的创新服务。由Google Sprint Master、谷歌机器学习开发者专家李卓桓和Venture Sprint创始人&CEO、北京市人才中心培训导师姚瑞军为主讲教练，由此，二位教练也成为了国内第一批引领创业者及其团队迈向智慧创业新纪元的创新教练。 如今，Venture Sprint硅谷创新冲刺已顺利开办了三期。一次比一次更精准，也更细化。此次创新冲刺培训课程因其独特的创新内质与属性，得到了清创孵化器——清创空间服务平台的鼎力支持。 清创孵化器分为清创空间和创业咖啡两部分，为创业者提供休闲会谈、商务谈判及交流空间。清创孵化器自创建以来，接收了大批从种子期到新三板上市期间各阶段的优秀企业入驻，并为其提供免费的孵化服务、融资服务以及丰富的导师资源，辅导入孵企业快速成长。 此次参加Venture Sprint硅谷创新冲刺的两家公司——骑享科技、北京锋巢信息技术有限公司，分别带着各自的不同创新冲刺目标参与了集训课程。近20位创业人士齐聚清创空间，Venture Sprint利用5天时间，分五个阶段的内容，有针对性的帮助创业团队集中解决重大挑战，验证意欲衍生的产品和战略模式，完美的控制风险和投入，从而让投资回报最大化。

运筹帷幄是创新冲刺的核心要旨

近两年，中国企业与国际巨头几乎站在了同一起跑线上，作为一家专业致力于为初创团队、成长期创业公司和成熟公司中的创新业务提供基于Google Design Sprint创新教练服务的机构，未来，Venture Sprint会带领参加活动的团队，通过五天时间来完成问题的分析、定义、解决方案、产品原型和用户测试等闭环流程，通过最终用户的真实反馈，达到对项目进行快速评估的目标，进而对战略方向进行及时反馈和调整，避免把有限而宝贵的创业时间浪费在错误的方向上，从而缩短中国企业与国际巨头之间在产品创新方面的差距。因此，从这一角度而言，硅谷创新冲刺工作坊更加注重的是教会创业团队如何对于创新产品正确立项分析与战略的运筹帷幄。

助力创业者顺利弯道超车

最近几年，创业圈流行一句话叫作：“好酒也怕巷子深！”再好的产品也需要不断地创新升级；再好的创业者也需要一个不断提升自我创新能力的舞台。恰好，Venture Sprint只专注于一件事：即精心打造企业创新冲刺的平台。也许，这正是Venture Sprint创新冲刺为什么会被创业者疯狂迷恋的主要原因吧。此次新模式团队的创始人杨东来同学在经历了5天的集训后就曾感叹：“我把这五天的冲刺总结了四高，也就是高压力、高效率、高输出、问题高倍放大。这五天我们大家在一起进行这样一个冲刺培训，几个团队相互之间学到了很多不同的思维方式，因为有不同的竞争才会激励自己有更强劲的发展，这就像是在不同的赛道上赛跑，互相竞争才会跑出更好的成绩。如果之前我跟同事说周一开始我们需要用五天的时间把一个产品方向和目标、一个指定原型做出来，同时还要做相应的调查问卷调研，可能同事会认为这个想法太疯狂，但是现在我们通过这样一个冲刺课程，完全做到了。这就是大家在一起上Venture Sprint创新冲刺培训课程收获的最大的成果。”

后记

如今，由Venture Sprint主办的硅谷创新冲刺工作坊第三期已经圆满落幕，近20余位创新冲刺学员带着满满的收获再次回到各自的位置，再次启航。只是这一次，他们将会对自己的产品有更多的自信，以及对于未来市场有更加深刻的认知。同时，我们也可以清晰地看到，Venture Sprint在创新冲刺教练服务这条路上走的也愈来愈稳健，目标也越来越明确。就像Venture Sprint创始人兼CEO姚瑞军所说：“我们Venture Sprint只是创业者的摆渡人，市场才是这些创业者及其团队的朗读者，我们希望能够成为他们未来创业路上最好的一段注脚。”