IT桔子作为团队是第二次参加冲刺。接下来我简单介绍一下Venture Sprint的冲刺是什么以及在哪些方面帮助了我们。冲刺首先要求团队5人以上多种角色的人参加,必须要有一个“决策人”,主要负责做决定。剩余角色包括但不限于“用户研究员”“产品经理”“设计师”“市场营销”“APP负责人”“市场负责人”……核心是希望在讨论中能有从更多不同视角的观察而引起的可执行可完善的讨论。
这次冲刺为期4天,其中有一半时间按照教练的引导进行充分的新点子开发以及逻辑完善。第三天制作原型图,最后一天进行用户体验得到真实反馈意见反哺产品进行改进。
在冲刺的过程中,我们完善了自己关于投资机构管理后台的能力边界点,在4天的时间内,团队战斗力爆表,做出远超标准数量的30页原型图。团队在这之中通过不同视角的观点表达以及碰撞,对于快速进行产品的初步定型很有帮助。