数翔科技冲刺故事

4天的封闭培训收获了很多。既学习到一套高效的发展问题解决问题的方法，更重要的是，还让我们团队在四天的封闭培训中找到团队最迫切需要解决的问题，并在有限的时间内迫使我们提出了解决问题行之有效的方案

从个人角度来说，第一是学到了以HMW为主要工具的加速冲刺方法，把人从多头、复杂的工作中解脱出来，迅速找出核心问题，这也能用到以后的会议中；第二是对项目有了更深的理解，对技术部门的焦虑有了感性的认识。

从工作角度来说，发现各部门对公司的治理有一致的想法、也对文化建设有非常高的认同度，这在创业公司是难能可贵的，同时人力资源部门也感受到了使命和责任感，给了我们督促和建议。