互联网时代的每个人都是短跑选手，要用最快速度、在最短距离、拿到最高分数。然而，办公室的一天漫长而忙碌，但生产力却很低，基本是“瞎忙”。
所以，有很多创业者，常常会遇到这样一些问题：
1、辛辛苦苦做出来的产品，客户是否愿意买单? 2、如何把有限的时间、空间、财力、人力投入到最有价值的地方去？ 3、如何给发展中的企业加速，比竞争对手的效率更高，速度更快？ 4、面临新产品、服务、推广方面的难题，如何做到更好的解决？
因为以上问题的存在，很多刚刚跑上创业道路的同学总是特别迷茫和焦虑.
当你还在为以上事情焦虑时，全世界的聪明人都在使用一种新玩法。Google创投的三位设计合伙人耗时6年，打造出一套名为 “创新冲刺（design sprint）”的思维与工作流程。只要5天5步骤，即能帮你迅速解决难题、高效测试新点子、有序地完成更多工作。
这个“冲刺”到底是什么？
创新冲刺是一个为期五天的流程和框架，通过创新探讨，制作原型和客户测试来回答关键业务问题。
把工作从办公室带到创新冲刺的现场，在科学的创业方法论指导下，以平常3-10倍的效率工作，解决工作中，最重要，最需要解决的问题。 每个冲刺都开始于一个创新创业过程中真实遇到的挑战问题，一支7人组成的背景完整团队和4到5天的时间集训过程。
创新冲刺5步法则
第一步——我们会创造一幅解决挑战问题用的用户地图并在地图上选择一个明确目标。
第二步——我们为我们选择的挑战问题绘制解决方案。但是不是通过大规模的团队头脑风暴，而是通过各自独立的工作绘制出相互竞争的解决方案的细节。
第三步——通过结构化的决策程序，选择出最好的解决方案。
第四步——我们将制作一到两个或者最多三个高保真原型。可以使用PPT，keynote , adobe xd 等软件来做APP或者网站原型。也可以使用3D打印或修改现有产品来做硬件原型。
第五步——我们通过5个一对一的用户访谈来测试原型。
Venture Sprint致力于为初创团队、成长期创业公司和成熟公司中的创新业务组，提供基于Google Design Sprint的创新教练服务。利用五天时间，完成问题的分析、定义、解决方案、产品原型和用户测试的闭环流程。通过最终用户的真实反馈，达到对项目进行快速评估的目标，进而对战略方向进行及时的反馈和调整，避免把时间浪费在错误的方向上。
Vnture Sprint始终坚信，学习和能力提升，从来无法通过简单的“看书”“看视频”得到，必须通过大量实战练习以及反复得到学习反馈，才能真正达到“学习效果”。
至今，我们服务过的企业遍布各个领域——
听听他们如何说——
CSDN 创始人&CEO、极客基金创始合伙人蒋涛说： Vnture Sprint是一个创业团队进行产品创新行动的指南！
老司机联合创始人关巍说： 这是一个让创始团队从整体上强者更强的冲刺方法论！
发飙科技创始人&CEO刘捷说： 这是一堂创业团队转型升级、突飞猛进的必修课！
清华X-LAB毛东辉主任说： Vnture Sprint能够让创业者在策略、方向、用户、产品等各方面充分地进行研判、讨论和验证，从而保证创业者在创业的路上能够走的更好。
冲刺花絮：
对很多行业来讲，不出爆品就会死！ 这不是危言耸听，而是真真切切的创业拷问： 到底如何才能打造干死对手的尖刀产品？ 手握爆品，如何落地，打法套路在哪里？ Vnture Sprint创新冲刺工作坊 专为创业者打造！ 手把手教你高效工作干货！
