vsprint：冲刺致胜

很感谢李卓桓和姚瑞军老师的邀请，荣幸能参加第一期的Venture Sprint谷歌产品设计冲刺活动。我们团队五人从广州出发，在北京进行了一次极有意义的产品设计冲刺活动。团队成员也是第一次接触产品设计冲刺的方法论，行前专门买了书进行课前预习。 第一天学习hmw和map两个步骤，团队成员对项目碎片化的想法进行归纳收集，形成最终热点idea；在map这条线上，进行脑图、速图、精致图的描绘，使想法更加形象，将问题（想法）由面到线进行压缩，将原型由粗略到精致进行雕刻，最终使产品画像逐步清晰。这个阶段使团队在对产品的理解，从盲人摸象过渡到共识阶段。

第二天围绕竞品分析和流程图。经过分工各自针对指定竞品输出一份观察报告，然后展开激烈讨论，输出竞品分析总结；下午各成员根据这两天收集的关键信息点，各自绘制了核心流程图，虽然大流程基本统一认识，但细致的流程每个人画出来的见解还都各有所不同。这让各成员开拓了思路，了解了彼此理解角度，通过投票也得出了更优的结果。

第三天主要是分镜头讨论投票，和storyboard原型制作。上午先对昨天核心流程汇总，分析，整合，了解了各个不同专业同事对项目某些功能，产品思路，各自的看法；对重点环节展开分镜头讨论，投票环节，有助于挑选进一步明确重点问题，也再次加深了成员之间的讨论，为下午3\5原型环节打下基础；下午的原型制作，过程进行的相对缓慢，原因是进行过程中不断有新的调整，新的想法出现，最后删减了部分流程，才顺利做完原型。

最后一天的冲刺主要围绕用户测试。是对过去几天产品设计冲刺工作的一次完整总结和验证，因时间相对仓促，原型准备工作和测试方法准备，暴露出一些问题；团队成员提出，应该针对用户测试这件事，单独开展一次冲刺工作坊，一个十分有意义的想法。

四天下来，我所理解的谷歌产品设计冲刺，主要有以下几个要素： 1）观点线：收集hmw，目标，挑战，专家访谈，竞品remix，lightingtalk 2）路径线：第一版map，核心节点，15格storybox，分工协作 3）原型线：8分钟，分镜头脚本，投票决策，高保真原型 4）测试线：分配招募，撰写测试脚本，邀请用户，执行测试，收集反馈

回来后，我们在日常产品设计工作中，也在实践设计冲刺的方法论。比如我们会组织产品、设计、架构、市场同事，就某个能力模块，按照观点线、路径线，高保真UI/原型线，用户测试线的步骤，在短期内完成指定产品的设计冲刺；经过验证后，再投入开发阶段。

这套冲刺方法，有助于产品设计的前瞻性和稳定性，能在产品策划早期阶段，形成团队内部共识，加深团队成员对的一致性理解，建立流程和定义上的共识。这次活动中学习到的冲刺理念，讨论方法，原型流程，投票方法等，对我们团队的成长受益匪浅，再次感谢Venture Sprint！以后有机会，我们一定再携团队回炉再造！