什么是创新冲刺（二）！

在硅谷，人们用创新冲刺来解决各种各样的商业难题：从优化产品到制定营销策略，从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司，还是福布斯100强，冲刺教练内容都能帮助你快速取得进展，并且非常确定你走的是正确方向。

今天，世界各地数以千计的企业团队在初创时期（如Airbnb）、大公司（如LEGO和谷歌）、机构（如IDEO和麦肯锡）、政府（如英国和联合国），甚至博物馆（如大英博物馆和史密森学会）、学校（如斯坦福大学和哥伦比亚）已经运行创新冲刺。

大投资、高风险、长周期，这是创业者创业过程中最忌讳的。但创业过程中各种创业瓶颈又层出不穷—— 辛辛苦苦做出来的产品，客户不愿意买单怎么办？ 怎样把有限的时间、空间、财力、人力投入到最有价值的地方去？ 如何比竞争对手的效率更高，速度更快？ 面临的产品，服务，推广方面的难题，怎么样更好的解决？

什么是创新冲刺

创新冲刺是一个为期五天的工作坊，用于通过流程化的深度探讨，原型制作和用户测试来回答关键业务问题(产品，战略、品牌营销，组织转型等)

它是由谷歌风投开发的，是业务战略，创新，行为科学，设计思维等方面的“精选集合”，任何团队均可使用的这个久经考验的流程来解决关键业务问题。

通过创新冲刺（Design Sprint），您可以缩短无休止的辩论探讨周期，并将数月的时间压缩为一周。您不必等待产品开发完毕才能知道您的想法是否可行，而是可以从逼真的原型中获得清晰的数据和反馈。冲刺带给您超强的力量：在作出任何昂贵的投资之前，您可以快速前进到未来，查看最终产品和客户的反应。

创新冲刺的核心优势

1. 五天时间验证产品模式 用五天时间分步骤系统性解决创业思维难题。

2. 极小投资完成创意测试 创新冲刺帮助wework节约了大量资金

3. 10倍提升团队创新效率 一周的冲刺，让我们节约了3-6个月的时间。-老司机联合创始人关巍

4. 科学的控制风险和投入 创业者最缺的就是钱，创新冲刺在科学的创业方法论指导下，合理地帮助创业科学控制创业的风险与投资。

Venture Sprint in 5 Days

创新冲刺是一个为期五天的工作坊，通过创新探讨，制作原型和客户测试来回答关键业务问题。

1. 第一天：地图 MAP
   团队通过一系列结构化的对话，为冲刺周建立基础和焦点。定义关键问题和长期目标，制作产品或服务的简单地图，并在地图上表示最大风险和/或机会的时刻。
2. 第二天：素描 Sketch
   每个人都会通过四步绘图法来描绘详细的、自己认为的解决方案。
3. 第三天：决定 Decide
   团队将拥有一堆的解决方案。决定哪些草图应该进行原型设计和测试。从草图中获取获胜场景，并将它们组合成一个故事板。
4. 第四天：原型 Prototype
   把故事板构建为一个真实的解决方案原型，以便为客户模拟成品。
5. 第五天：用户测试 Test
   通过五次独立的1对1访谈向五位客户展示原型，并对最紧迫的问题进行快速而简单的回答

什么时间适合参加冲刺

A准备启动新项目，推出新产品，或对产品进行升级时

B.想为企业发展或者项目发展提速时

C.当您的产品或团队面临重大困难和挑战时

D 当您必须要达成的高难度目标时

E.需要对已有的项目进行重新规划或者定位。

我们是谁

Venture Sprint致力于为初创团队、成长期创业公司和成熟公司中的创新业务组，提供创新冲刺工作坊服务。利用五天时间，完成问题的分析、定义、解决方案、产品原型和用户测试的闭环流程。通过最终用户的真实反馈，达到对项目进行快速评估的目标，进而对战略方向进行及时的反馈和调整，避免把时间浪费在错误的方向上。

我们的特点

【接地气 重突破】（直击创业发展痛点） 通过创新探讨，制作设计原型和客户测试来回答创业过程中关键业务问题。

【重实操 学即用】（引领创业创新导向） 这是一个理论结合实践的方法论，全新、务实、高效的创新冲刺彻底改变了团队的工作和协作方式。

【有高度 有深度】（创造企业创新价值） Ventur Sprint创新冲刺可以在短短几天内完成创业过程中几个月的工作，投资回报巨大。

成功案例

我们服务过的团队