解读vSPRINT：高度赋能的创新设计冲刺方法论

对于每一位创业者来说，最大的困惑就是把有限的钱、人 、时间，投入到一个看好的项目，然而一年后却发现，完全不被市场所接受，最终造成巨大的资源浪费。于是，如何摆脱这个创业魔咒，成为了每一位创业者的命门。正是在这样一个大的创业困境下，一个由vSPRINT和Plug and Play主办，亚杰商会、华兴资本星起、CSDN、天使汇、PreAngel 、PNP联合主办的名为“硅谷创新冲刺”的创业课程被适时引入中国，该课程通过寻找目标、罗列解决方案、确定最佳方案、建立原型、测试目标用户等系列课程，让越来越多的创业团队成功攻克了他们在产品创新中所面临的诸多困境。4月21日，第五期vSPRINT创新设计冲刺集训课程再次开启，来自IT桔子、看山科技的决策者、技术专家、产品经理、设计师等10余位学员齐聚亚杰会，进行了为期4天的冲刺训练。

源于产品研发 归于创新升级

vSPRINT创新冲刺（以下简称“创新冲刺”）是一套来源于硅谷的、用于解决棘手难题的五天式流程集训，该创新冲刺实践教学内容最初起源于谷歌。据称，它几乎被用于谷歌的任何项目：从搜索引擎到电子邮箱，再到无人驾驶汽车。这套被称为硅谷最流行的设计冲刺方法，传入谷歌风投之后，已经帮助100余家初创公司成功起步，它们中的许多公司，如今已经是人尽皆知的业界标杆。Google、Uber、eBay、Airbnb等诸多知名科技公司，都在使用创新设计冲刺，用以高效解决商业环境里的产品创新问题，并以此来攻克他们在产品创新设计中所面临的困境。在国内，诸如阿里、网易、腾讯等互联网企业也在争相学习这种创新冲刺的实践方法论。与此同时，这也相应地衍生出了一个新设计管理角色——Sprint Master（冲刺导师）。 Google Sprint Master 李卓桓 vSPRINT创始人&创新教练 姚瑞军

立足本土创业环境 因才施教Sprint创新模式

一般而言，新鲜事物登陆国内，总会遭遇水土不服的状况。针对这种情况，vSPRINT创始人姚瑞军与Google Sprint Master李卓桓在认真剖析了国内创业团队的实际困境与整体创业环境之后，有的放矢地研究出一套适合于本土创业者的创新设计冲刺实践课程，基于硅谷创新冲刺理论，但同时并不拘泥于该理论。据Google Sprint Master、谷歌机器学习开发者专家李卓桓介绍，由vSPRINT主导的硅谷创新冲刺集训课程在对于产品研发的创新方面，更加注重了中国市场的整体性考量与企业自身特点的杂糅，能够让创业者在较短的时间里，通过系统的战略打磨，迅速看清企业产品的未来发展前景以及客户对于上市产品的真实反应，以此使创业者对于自身企业的良性发展有一个较为审慎的投资态度。

2019年1月，vSPRINT创新设计冲刺工作坊第一期在中关村创业大街隆重举行。自此，vSPRINT硅谷创新冲刺五天式流程集训课程模式正式登陆国内。据了解，该工作坊致力于为初创团队、成长期创业公司和成熟公司中的创新业务提供基于Google Design Sprint的创新服务。由Google Sprint Master、谷歌机器学习开发者专家李卓桓和vSPRINT创始人&CEO姚瑞军为主讲教练，由此，二位教练也成为了国内第一批引领创业者及其团队迈向智慧创业新纪元的创新冲刺教练。

如今，vSPRINT硅谷创新冲刺已顺利开办了五期。一次比一次更精准，也更细化。此次创新冲刺培训课程因其独特的创新内质与属性，得到了Plug and Play的鼎力支持。 Plug and Play总部位于美国硅谷，是一家国际化的创新平台，通过加速计划、企业创新服务和风险投资帮助加快科技创新的进程。自2006年成立以来，已经遍布全球28个城市，为硅谷及世界各地的创业公司提供资源支持，成功投资了Danger、Dropbox、Lending Club、PayPal、SoundHound、Zoosk等明星企业。 2015 年，Plug and Play 来到中国，作为全球顶级科技创新加速器和投资机构，在中国致力于在投资、创业加速、企业创新服务、创新咨询等层面立体化帮助创业企业成长，并与大企业、政府、大学等深度生态合作，专注开放式创新合作，寻求共同发展。Plug and Play 中国已累计投资、孵化超过 300 家中国创业公司，有超过 200 家创业公司进入到“Plug and Play 独角兽加速计划”中，Plug and Play 中国与全国各中心城市及双创示范中心城市深度合作构建产业创新加速平台；此外，Plug and Play 中国从美国硅谷、德国以及 Plug and Play 在全球其他国家的加速器、创新平台等引进了超过 100 个科技项目进入中国市场。 此次参加vSPRINT硅谷创新冲刺的两家公司——IT桔子、看山科技，分别带着各自的不同创新冲刺目标参与了集训课程。10余位团队负责人齐聚Plug and Play ，vSPRINT利用4天时间，分五个阶段的内容，有针对性的帮助创业团队集中解决重大挑战，进行不同的设计冲刺，验证意欲衍生的产品和战略模式，完美的控制风险和投入，从而让投资回报最大化。

运筹帷幄是创新冲刺的核心要旨

近两年，中国企业与国际巨头几乎站在了同一起跑线上，作为一家专业致力于为初创团队、成长期创业公司和成熟公司中的创新业务提供基于Google Design Sprint创新冲刺教练服务的机构，未来，vSPRINT会带领参加活动的团队，通过五天时间来完成问题的分析、定义、解决方案、产品原型和用户测试等闭环流程，通过最终用户的真实反馈，达到对项目进行快速评估的目标，进而对战略方向进行及时反馈和调整，避免把有限而宝贵的创业时间浪费在错误的方向上，从而缩短中国企业与国际巨头之间在产品创新方面的差距。因此，从这一角度而言，硅谷创新冲刺工作坊更加注重的是教会创业团队如何对于创新产品正确立项分析与战略的运筹帷幄。

助力创业者顺利弯道超车

最近几年，创业圈流行一句话叫作：“好酒也怕巷子深！”再好的产品也需要不断地创新设计升级；再好的创业者也需要一个不断提升自我创新能力的舞台。恰好，vSPRINT只专注于一件事：即精心打造企业创新冲刺的平台。也许，这正是vSPRINT创新冲刺为什么会被创业者疯狂迷恋的主要原因吧。此次看山科技产品总监郝雪在经历了4天的集训后就曾感叹：“这次我们参加vSPRINT创新冲刺课程最大的收获有两个，一是我们用了短短四天时间，就完成了从产品目标的设定、产品设计、原型制作、到最后的用户验证全流程，这也许是我们过去需要花费几周乃至几个月才能完成的一项工作，大大提升了我们产品创新的速度成本；二是我们通过利用vSPRINT这样一个科学的设计冲刺方法论，激发了团队每一个成员的能量，我们可以清楚地看到每一个同学潜在的能量与闪光点。” 来自清华X-LAB 的毛东辉主任在观摩了本创新冲刺课程以后也指出：“这种创业课程，能够让创业者和他的团队项目起到非常大的帮助，因为创业者往往象在丛林中进行探索，或者在泥泞的道路上进行前进，通过这样的创新冲刺项目，他们能够在策略、方向、用户、产品等各方面充分地进行研判、讨论和验证，这就保证了创业者在创业的路上能够走的更好。”

后记

如今，由vSPRINT主办的硅谷创新冲刺工作坊第五期已经圆满落幕，10余位创新冲刺学员带着满满的收获再次回到各自的位置，再次启航。只是这一次，他们将会对自己的产品有更多的自信，以及对于未来市场有更加深刻的认知。同时，我们也可以清晰地看到，vSPRINT在创新冲刺教练服务这条路上走的也愈来愈稳健，目标也越来越明确。就像vSPRINT创始人兼CEO姚瑞军所说：“我们vSPRINT只是创业者的摆渡人，市场才是这些创业者及其团队的朗读者，我们希望能够成为他们未来创业路上最好的一段注脚。”