市场争战，群雄逐鹿，创业者需要的是靠智慧打天下！然而，越来越多的创业者，却面临着下面这些困惑：
辛辛苦苦做出来的产品，客户是否愿意买单？如何把有限的时间、空间、财力、人力投入到最有价值的地方去？如何给发展中的企业加速，比竞争对手的效率更高，速度更快？面临新产品、服务、推广方面的难题，如何做到更好的解决？
于是，如何摆脱这些创业发展过程的瓶颈问题，成为了每一位创业者的命门。
6月10－14日，由清华x-lab主办，Venture Sprint承办的 “Venture Sprint创新冲刺清华专场”在京完美落幕。近10位学员在高强度的集训环境下，进行了一次以寻找目标、罗列解决方案、确定最佳方案、建立原型、测试目标用户等为主要内容的产品设计创新加速度提升，从而让整个团队在短短几天内成功攻克了他们在产品创新中所面临的诸多困境。
近几年来，许多旨在加快工作进度的内容异常火爆：日常报告、每周回顾会议、以及当下流行的“冲刺（sprints）”计划。在这种语境下，“冲刺”一词用来特指在某一限定时间内实现某个目标。许多科技公司基于多年来的反复试错，已经开始采用这种方法，虽然各自具体的实施形式有所各异，但殊途同归。
源于产品研发 归于创新升级
Venture Sprint创新冲刺（以下简称“创新冲刺”）是一套来源于硅谷的、用于解决棘手难题的五天式流程集训，该创新冲刺实践教学内容最初起源于谷歌。据称，它几乎被用于谷歌的任何项目：从搜索引擎到电子邮箱，再到无人驾驶汽车。这套被称为硅谷最流行的设计方法，传入谷歌风投之后，已经帮助100余家初创公司成功起步，它们中的许多公司，如今已经是人尽皆知的业界标杆。Google、Uber、eBay、Airbnb等诸多知名科技公司，都在使用创新冲刺高效解决商业环境里的产品创新问题，并以此来攻克他们在产品创新中所面临的困境。在国内，诸如阿里、网易、腾讯等互联网企业也在争相学习这种创新冲刺的实践方法论。与此同时，这也相应地衍生出了一个新设计管理角色——Sprint Master（冲刺导师）。
姚瑞军 Venture Sprint创始人&创新教练
李卓桓 Google Certified Sprint Master
运筹帷幄是创新冲刺的核心要旨
近两年，中国企业与国际巨头几乎站在了同一起跑线上，作为一家专业致力于为初创团队、成长期创业公司和成熟公司中的创新业务提供基于Google Design Sprint创新冲刺教练服务的机构，未来，Venture Sprint会带领参加活动的团队，通过五天时间来完成问题的分析、定义、解决方案、产品原型和用户测试等闭环流程，通过最终用户的真实反馈，达到对项目进行快速评估的目标，进而对战略方向进行及时反馈和调整，避免把有限而宝贵的创业时间浪费在错误的方向上，从而缩短中国企业与国际巨头之间在产品创新方面的差距。因此，从这一角度而言，硅谷创新冲刺工作坊更加注重的是教会创业团队如何对于创新产品正确立项分析与战略的运筹帷幄。
立足本土创业环境 创新Sprint冲刺模式
2019年1月，创新设计冲刺工作坊第一期在中关村创业大街隆重举行。自此，硅谷创新冲刺五天式流程集训工作坊模式正式登陆国内。据了解，该工作坊致力于为初创团队、成长期创业公司和成熟公司中的创新业务提供基于Google Design Sprint的创新服务。由Google Sprint Master、谷歌机器学习开发者专家李卓桓和创始人&CEO姚瑞军为主讲教练，由此，二位教练也成为了国内第一批引领创业者及其团队迈向智慧创业新纪元的创新冲刺教练。
简单的讲，参加创新冲刺的5天不是在培训，而是在工作！它是把工作从办公室带到创新冲刺的现场，在科学的创业方法论指导下，以平常3－10倍的效率工作，解决工作中最重要、最需要解决的战略决策性问题！与硅谷创新冲刺不同的是，Venture Sprint更加注重了本土的创业环境与设计冲刺的内容，能够让创业者在较短的时间里，通过系统的战略打磨，迅速看清企业产品的未来发展前景以及客户对于上市产品的真实反应，以此使创业者对于自身企业的良性发展有一个较为审慎的投资态度。
如今，Venture Sprint硅谷创新冲刺已顺利开办了八期。越来越多的创业者因其别具一格的创新冲刺方法论加入到Venture Sprint中来。作为此次创新冲刺工作坊工作坊的联合主办方，清华x-lab空间为Venture Sprint设计创新提供了良好的冲刺环境。
清华x-lab面向清华各院系学生、校友提供创意创新创业的相关服务，通过多种方式，培养和提高学生的创意创新创业素质和能力，促进跨学科团队的融合协作。清华x-lab与清华大学各院系、实验室和校外企业、投资机构、专业服务机构、地方政府高新区建立合作伙伴关系，搭建“创意创新创业生态系统”，实现创意创新创业要素的聚集。
由于此次硅谷创新冲刺为清华团队专场，近10位团队成员齐聚清华x-lab空间，利用5天时间，分五个阶段的内容，有针对性的就产品创新问题，进行不同的设计冲刺，验证意欲衍生的产品和战略模式，完美的控制风险和投入，从而让投资回报最大化。通过这次Venture Sprint创新冲刺，冲刺学员对于过往的产品设计理念与模式有了更加实质性的试错认识，这对于今后的创新具有非常重要的意义。
助力创业者顺利弯道超车
最近几年，创业圈流行一句话叫作：“好酒也怕巷子深！”再好的产品也需要不断地创新设计升级；再好的创业者也需要一个不断提升自我创新能力的舞台。恰好，Venture Sprint只专注于一件事：精心打造企业创新冲刺的平台——五天时间验证产品模式、极小投资完成创意测试、极大提升团队创新效率、科学的控制风险和投入。也许，这正是创新冲刺为什么会被创业者疯狂迷恋的主要原因吧。
如今，由主办的硅谷创新冲刺工作坊第七期已经圆满落幕，近10位创新冲刺学员带着满满的收获再次回到各自的位置，再次启航。只是这一次，他们将会对自己的产品有更多的自信，以及对于未来市场有更加深刻的认知。同时，我们也可以清晰地看到，在创新冲刺教练服务这条路上走的也愈来愈稳健，目标也越来越明确。就像Venture Sprint创始人兼CEO姚瑞军所说：“我们希望通过我们短短的5天创新冲刺，用最前沿的创新冲刺方法论，给予创业团队最具实质性的赋能，让越来越多的创业团队在产品创新、企业创新这条路上越走越好，越走越远。”
Venture Sprint创新冲刺英诺创新空间专场完美收官！